企業統計數據的管理分析

企業統計數據的管理分析

在市場經濟高速發展的今天，信息作為現代企業的一種寶貴資源，已經成為企業發展的根本，而企業統計數據作為重要的數據信息，對企業的經營決策起到不可估量的作用。

    一、企業加強統計數據管理有重要意義

1、企業生產經營過程中，其生產經營狀況可以通過相應統計數據如銷售開票量、成品率、一次送檢合格率等直觀的反應給各級管理階層。這些統計數據為各階層管理者進行經營決策提供了重要依據。這些統計信息是企業的寶貴資源，一旦出現偏差，將會導致企業的決策失誤；相反，通過對數據的有效管理和利用，可以實現經營水平的不斷提升。

    2、企業生產運行中，不可避免的會出現薄弱環節和管理漏洞。數據統計可以及時發現企業的薄弱環節和管理漏洞，并進行相應的改進，促使企業不斷完善管理，實現企業管理水平的不斷提高。

二、公司統計數據管理中出現的主要問題

1、統計制度不夠完善。主要表現在統計項目不系統、不完善。比如企業經濟效益數據統計應能從反應企業盈利能力、發展能力、償債能力、運營能力、產出效率、產銷銜接、能源利用率等方面考慮。管理方面數據統計更是缺失，比如生產任務半成品備貨量缺乏科學統計，全憑經驗，造成大量浪費；還應增加存貨周轉率，倉庫結余量等指標。

2、數據質量不能有效控制。不重視統計工作，統計人員大多為兼職，統計方法和手段也比較落后。在統計工作中還可能存在虛報、瞞報現象，導致統計數據失真。體系內部也缺少聯系，時效性和可操作性均較差。

3、數據分析不科學，缺少科學的評價方法，甚至部分數據未進行分析。比如我們對產品質量方面進行了大量的數據測試，但對這些數據我們缺少必要的總結分析。對這些數據分析可以反應我司公司漆包線產品生產的能力，對生產中出現的異常（標準不能判定時）有指導判斷意義。

三、加強企業統計數據管理的建議    l.采取措施，完善統計體系    第一，企業統計報表審查制度的建立健全。按專業對各類報表的數據進行嚴格審查。具體審查內容包括：統計指標的完整性和實際執行情況；報表后面所附資料是否齊全；統計數據是否按要求的計算方法和口徑進行分析。只有通過層層把關，源頭抓起，才能實現統計數據的全程控制。    第二，數據統計指標評價體系的建立。根據基層的實際情況對統計指標進行相應的設置，有些指標如反映企業經濟效益、產品質量、產業結構等可以適當細化，另外一些指標如反映企業的組織形式、發展規模等則要粗放，從而真正實現企業的數據統計為企業的發展和需求進行服務的宗旨。   第三，科學管理統計數據的采集控制方法。通過對新型統計調查方法和先進統計數據處理分析技術統計技術的不斷采納和使用，事物的存在狀態和發展趨勢才能得到客觀真實的反映，統計工作的水平才能得到不斷的提高。    2.應加強數據統計及分析方法的培訓，我們應學習現代先進的數據分析方法，比如6б、因果分析圖、統計圖表。讓統計數據更好的反應企業的生產經營計劃執行情況，以及生產經營過程中出現的偏差，為各階層管理者的科學決策提供重要參考依據。

(西電2016.2.25 李明軍）